O método comparativo e várias técnicas utilizadas neste trabalho permitiram-nos subdividir este trabalho em três partes, incluindo uma breve apresentação da D.G.I e da D.G.R.A.D/KABINDA, o nível de receitas cobradas pela D.G.I e D.G.R.A.D/KABINDA e a contribuição da D.G.I e D.G.R.A.D/KABINDA para o tesouro público. Deve ser revelado que a DGRAD ultrapassou as atribuições em 2019, pelo menos, realizando 136,4% como taxa de recuperação, Cfr tabela número V.Esta falta de desempenho deve-se a várias causas, incluindo o nível de pessoal, a falta de conhecimento dos contribuintes, evasão fiscal, corrupção e desvio de fundos públicos, bem como a problemas organizacionais. Além disso, a forte sensibilização dos contribuintes para a cultura de responsabilização, honestidade e canalização de receitas para a tesouraria, a implementação de um sistema informatizado para impedir a fuga de receitas e o reforço da capacidade dos agentes constituem a nossa modesta proposta de aumentar o nível de receitas destas duas instituições.