Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Wie muss ein Businessplan aussehen und welche Elemente umfasst dieser konkret? Diese Fragen stellen sich Manager immer wieder und verlieren dabei oft schon bei der Grobplanung wertvolle Zeit. Die Konzeption eines Businessplanes ist eine zentrale Aufgabe jedes Unternehmens, nicht nur aus Planungs- sondern auch aus Strategischer Sicht. Erst mit dem Verfassen eines Businessplanes werden die inner- und ausserbetrieblichen Abhängigkeiten ins Bewusstsein eines Managers gerufen. Diese Bewusstseinsbildung für das eigene Unternehmen garantiert den Erfolg in der Zukunft.Anhand dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, wie ein Businessplan verfasste werden soll und welches die zentralen Elemente sind. Hierbei handelt es sich nicht nur um eine theoretische Abhandlung, sondern um eine mit vielen praktischen Beispielen versehene Arbeit, welche den Schwerpunkt auf die finanzielle Planung und Kontrolle legt.Die Abhandlung ist aufgrund ihrer internationalen Aktualität auf Englisch verfasst, aber auch für den deutschsprachigen Leser sehr gut verständlich.IntroductionThe following essay functions as an example how to create a Businessplan. The following Businessplan has been specifically designed for the service sector which plays nowadays a major role in the modern post-industrial epoch. I have chosen the Hotel & Tourisme sector as illustrative example because of its complexity and importance to national stakeholder value.The presented solutions are nevertheless generally applicable for the major business-sectors in the service industry (e.g. Banking, Marketing, Consulting, HRM, etc.)Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Introduction42.Management SummaryBusiness Idea7Leadership Premises8Organization17Client Value18Business Risk19Financial Key Data and Management Ratios203.CompanyLegal Form22Capital Structure23Management & Board of Directors24Company History26Strengths and Weaknesses Profile274.Management and OrganizationOrganization Chart30Responsibilities32Company Substitution32Strategy33Corporate Mission34Corporate Vision35Mission Statement36Client Information System (Data Base)375.ServicesOverall Services50Competitive Advantage51Sustainable Client Value526.MarketsPosition in the Market54Client Structure55Competitors567.MarketingSubmarket-Matrix58Client-Segment-Matrix59Market-Segment-Matrix60Customer Relationship Management [¿]