Los proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar daños económicos a las compañías y a sus clientes.Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones.Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya:. una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones;. prioridades claras y sólidas;. optimización en toda la compañía, no sólo en una parte de ella; e. hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow®.Descubra cómo podrá:. completar más proyectos con la misma cantidad de recursos;. entregar de manera fiable todos los proyectos cumpliendo con las specificaciones; y. acortar sustancialmente los plazos de entrega.PROYECTOS QUE FLUYENParte 1: Realidad Actual en Organizaciones MultiproyectosParte 2: El Futuro de la Gerencia MultiproyectosParte 3: Transformación - El Camino a ProjectsFlow®