Entrepreneurship stellt eine große Herausforderung nicht nur für den einzelnen Unternehmer, sondern auch für die Gesamtwirtschaft dar. Zahlreiche Aspekte müssen berücksichtigt werden - von den persönlichen Voraussetzungen, die der Unternehmer mitbringen sollte, über die verschiedenen Möglichkeiten der Unternehmensgründung bis hin zu Fragen des Wachstums.Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema. Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern die Grundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement. In jedem Kapitel sorgen ein Unternehmerportrait und eine authentische Fallstudie aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz für einen spannenden Theorie-Praxis-Transfer. Die Fallstudien können direkt in der Lehre eingesetzt werden. Für die 2. Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und um ein Kapitel Strategie ergänzt.Das Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen sowie an Praktiker, die sich mit Entrepreneurship befassen.Prof. Dr. Urs Fueglistaller ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung mit besonderer Berücksichtigung der kleinen dynamischen Unternehmungen und Geschäftsführender Direktor des Schweizerischen Instituts für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen (KMU-HSG).Prof. Dr. Christoph Müller ist seit Oktober 2008 nebst seiner Titularprofessur im Bereich "Entrepreneurship" als Executive Director des neugegründeten Center for Entrepreneurial Excellence (CEE-HSG) an der Universität St. Gallen tätig, welches in das KMU-HSG Institut integriert ist. Daneben ist er als Aufsichtsrat, Verwaltungsrat oder Geschäftsführer in KMU in der Schweiz und in Deutschland tätig.Prof. Dr. Thierry Volery ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung mit besonderer Berücksichtigung des Entrepreneurship undGeschäftsführender Direktor des Intensivstudiums KMU an der Universi

Grundmodelle von Entrepreneurship.- Entrepreneurship als einzelund gesamtwirtschaftliche Herausforderung.- Die Unternehmerpersönlichkeit.- Kreativität, Innovation und Entrepreneurship.- Wege zum Entrepreneurship.- Chancenpotenzial und Unternehmensgründung.- Firmenkauf und Beteiligung an einem Unternehmen.- Firmenübernahme - Nachfolge.- Corporate Entrepreneurship.- Umsetzung der Pläne in die Tat.- Businessplan.- Strategie.- Markt.- Finanzierung.- Rechtliche Grundfragen.- Unterstützung im Gründungsprozess.- Entrepreneurship im erweiterten Kontext.- Dienstleistungen und Beziehungsmanagement.- Wachstum.- Social Entrepreneurship.