Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung und vereinen diese. Der GRID-Führungsansatz lehrt seit über 40 Jahren erfolgreich den partnerschaftlich nach Spitzenleistung strebenden Führungsstil. Der Positive-Leadership-Ansatz dagegen basiert auf den Erkenntnissen der noch ganz jungen Forschungsrichtung der Positiven Psychologie. Unter Positive Leadership verstehen die Autoren einen neuartigen Führungsstil, der Mitarbeiter entwickelt und Wettbewerbsvorteile aufbaut.Der InhaltTalente und Stärken als Kern eines positiven LebensEngagement - Positive Emotionen erfahren bei maximaler LeistungsfähigkeitPsychologisches Kapital führt zu positiven ErgebnissenVision - Sinngebung schafft Identifikation und MotivationMitarbeiterbeteiligung mit GridDie AutorenProf. Dr. Utho Creusen ist Unternehmensberater und zertifizierter Trainer für GRID Management Seminare. Er leitet und lebt Positive Leadership.Nina-Ric Eschemann ist selbständiger Leadership Coach für diverse internationale Unternehmen mit umfangreicher Erfahrung im Coaching von Einzelpersonen und Teams auf Top-Management-Ebene.Thomas Johann ist Doktorand an der Ingolstadt School of Management, Dozent und Unternehmensberater. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Führungsforschung und die Anwendung der Positiven Psychologie.

"Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung und vereinen diese. Der GRID-Führungsansatz lehrt seit über 40 Jahren erfolgreich den partnerschaftlich nach Spitzenleistung strebenden Führungsstil. Der Positive-Leadership-Ansatz dagegen basiert auf den Erkenntnissen der noch ganz jungen Forschungsrichtung der Positiven Psychologie. Unter Positive Leadership verstehen die Autoren einen neuartigen Führungsstil, der Mitarbeiter entwickelt und Wettbewerbsvorteile aufbaut."

Einführung.- Positive Leadership mit GRID.- Talente und Stärken als Kern eines positiven Lebens.- Engagement - positive Emotionen erfahren bei maximaler Leistungsfähigkeit.- Psychologisches Kapital führt zu positiven Ergebnissen.- Vision - Sinngebung schafft Identifikation und Motivation.- Mitarbeiterbeteiligung mit Grid.