Die Funktion des Personalmanagements findet sich in allen Unternehmen, in denen Mitarbeiter (neudeutsch: "Humanressourcen") zur Erfüllung von Aufgaben eingesetzt werden. Da Humanressourcen ein maßgeblicher Erfolgsfaktor eines Unternehmens sind, muss die Personalarbeit in die strategische Unternehmensführung integriert werden. Der Personalabteilung kommt dabei die Rolle zu, die verabschiedeten Unternehmensstrategien voranzutreiben und die Umsetzung zu unterstützen.Die Autoren entwickeln eine Personalstrategie, die einen Handlungsrahmen für die Gestaltung personalwirtschaftlicher Instrumente und Methoden darstellt und die Kernfunktionen der Personalarbeit und die Ausgestaltung der Personalabteilung festlegt. Insbesondere werden die Aspekte, die zur Wertschöpfung im Unternehmen beitragen, aufgezeigt. Ausgangspunkt hierfür ist die Wertekette von Porter. Das Buch wendet sich im Rahmen des Bachelor-Studiums an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftlehre mit dem Schwerpunkt Personalwirtschaft, aber gleichermaßen an Praktiker, die Checklisten und Handlungsanweisungen suchen.Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch ist Professorin für Personalwirtschaft und Organisation an der Fachhochschule Wiesbaden.Matthias Janusch ist Referent für Personalcontrolling, Personalentwicklung und Grundsatzfragen in einer Spezialbank.Elke Knorr ist Geschäftsführerin der PRE Unternehmens- und Personalberatung GmbH.

Politik und Strategie.- Operative Personalprozesse.- Prozessübergreifende Funktionen der Personalarbeit.