Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.Neu in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage sind Ausführungen zu Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven.¿ Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften¿ Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting¿ Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen¿ Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und ProjektmanagementMario Büsch verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er leitet den Bereich Purchasing & Supply Chain Management der Pfleiderer AG. Zuvor war er u. a. bei Procter & Gamble für den strategischen Einkauf verantwortlich

Einkaufsprinzipien: Regeln und VorschriftenUmfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, ForecastingBeschaffungsstrategie entwickeln und darlegenBeschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und ProjektmanagementOrganisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven