Beschreibung:
Dieses Buch gibt einen systematischen Überblick zu Strategien und Methoden bei digitalen Transformationen und zeigt dabei auch typische Probleme, Fallstricke sowie Erfolgsfaktoren bei der IT- und Geschäftsprozess-Migration. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele beschreibt es anschaulich das Vorgehen im Migrationsmanagement und die Einbeziehung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess.
Aller Anfang ist schwer - Eine Standortbestimmung.- Strategien der Migration.- Migrationsmanagement.- Timing im Migrationsprozess.- Mitarbeiter für die Veränderung begeistern.- Tools und Maßnahmen zur Unterstützung im Transformationsprozess.- Erfolgsmessung der Transformation.- Die Zweckehe von Business und IT im Migrationsprozess.- Trends in der Transformation.- Glossar.