Beschreibung:
Die Autoren beschreiben, wie ein exzellentes Spitzenteam die gemeinsamen Fähigkeiten erweitert, seine Mitglieder individuell stärkt und damit zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen kommt. Denn alle Führungskräfte an der Unternehmensspitze erfahren steigenden Druck bei ständig zunehmender Komplexität der Rahmenbedingungen und extremer Visibilität ihrer Arbeit in einer digitalen Öffentlichkeit. Die bisherigen Rollen -und Arbeitsmodelle sind nur noch bedingt tauglich. Was heißt Leadership heute?
Das Bühnenbild des Dramas.- Neue Anforderungen an die Unternehmensführung.- Exzellenz entwickeln.- Das Triple-A-Modell der Teamexzellenz,- Ausblick und Conclusio.