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Beschreibung:
Skript aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: keine, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart, früher: Berufsakademie Stuttgart (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: 1.1 Ziele der Organisation
3 Ziele:
Arbeitsteilung
Koordination
Motivation
Organisation als Prozess, d.h. Formulieren von Regeln zur effizientesten Zusammenarbeit. Es entwickelt sich dynamisch zum Prozessergebnis = Gesamtheit derartiger Regeln --> statisch
4 Gestaltungsziele der Organisation:
1. Instrumentalfunktion:
Zielerreichung des Leistungserstellungsprozesses
Unterstützung bei Umsetzung der Unternehmensstrategie
2. Synergiefunktion
UN-Ergebnis durch Koordination > Summe der Einzelergebnisse
3. Zukunftssicherung
Aufbau und Schaffung der Voraussetzung für Erfolgspotentiale
interne Matrix (Ansoff-Matrix):
[...]
3 Ziele:
Arbeitsteilung
Koordination
Motivation
Organisation als Prozess, d.h. Formulieren von Regeln zur effizientesten Zusammenarbeit. Es entwickelt sich dynamisch zum Prozessergebnis = Gesamtheit derartiger Regeln --> statisch
4 Gestaltungsziele der Organisation:
1. Instrumentalfunktion:
Zielerreichung des Leistungserstellungsprozesses
Unterstützung bei Umsetzung der Unternehmensstrategie
2. Synergiefunktion
UN-Ergebnis durch Koordination > Summe der Einzelergebnisse
3. Zukunftssicherung
Aufbau und Schaffung der Voraussetzung für Erfolgspotentiale
interne Matrix (Ansoff-Matrix):
[...]
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