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Europäische Betriebsräte

Grenzüberschreitende Koordination in der Automobilzulieferindustrie
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ISBN-13:
9783593430287
Veröffentl:
2015
Seiten:
364
Autor:
Axel Hauser-Ditz
Serie:
13, Arbeit - Interessen - Partizipation
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
EPUB
Kopierschutz:
1 - PDF Watermark
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Der Strukturwandel der Automobilindustrie erfordert zunehmend transnationale Aushandlungen zwischen Arbeitnehmervertretungen und Management. Der Band zeigt, dass Europäische Betriebsräte trotz formal schwacher Rechtsgrundlagen ein beachtliches Maß an grenzüberschreitender Koordination und Regulation entwickeln können.
InhaltEinleitung 7Die Autozulieferindustrie und ihre Europäischen Betriebsräte 11Struktur und Entwicklungen der Automobilzulieferindustrie 11Die Automobilzulieferindustrie als Untersuchungsfeld für EBRs 20Untersuchungsmodell und methodische Umsetzung 36Fallstudie Bosch 43Die Geschichte des Unternehmens 43Die Internationalisierung des Unternehmens 47Unternehmensstruktur, Standort- und Beschäftigungsverteilung 53Das Bosch Europa Committee (EC) 66Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des EC 91Zusammenfassung, Bewertung und Erklärungsversuche 108Fallstudie Continental 115Die Geschichte des Unternehmens 115Internationalisierung und Diversifizierung des Unternehmens 117Das "Europa-Forum" von Continental 139Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des Europa-Forums 153Zusammenfassung 185Fallstudie Delphi 193Die Geschichte des Unternehmens 193Das "Delphi European Employee Committee" 204Zusammenfassung 228Fallstudie Guest, Keen & Nettlefolds (GKN) 233Die Geschichte des Unternehmens 233Der Europäische Betriebsrat bei GKN 249Zusammenfassung, Bewertung und Erklärungsversuche 269Fallstudie Thompson Ramo Wooldridge (TRW) 277Das Unternehmen TRW Automotive Holdings Corp. 277Der EBR bei TRW: das TRW Automotive Forum 294Zusammenfassung und Schlussfolgerung 305Vergleich der Untersuchungsfälle 309Automobilzulieferer zwischen Diversifizierung und Spezialisierung 309Geografischer Footprint: (De-)Zentralisierung und Low-cost-country-Anteil 311Grenzüberschreitende Koordination der Unternehmen 315Einflussfaktoren auf die Verlagerungsneigung der Unternehmen 316Struktur der EBRs in der Autozulieferindustrie 321Die Wirksamkeit der EBRs 330Bewertung der Erklärungsfaktoren für EBR-Wirksamkeit 338Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 347Abkürzungen 354Abbildungsverzeichnis 355Tabellenverzeichnis 356Literatur 358

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