Beschreibung:
In Zeiten knapper Ressourcen lautet die Kernfrage: Wie kontrolliert man den Trainingserfolg, und wie gestaltet man die Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen bedarfsgerecht und nachhaltig? Das Trainerhandbuch beleuchtet zunächst klassische Themen wie die Konzeption von Seminaren, der Schwerpunkt des Buches liegt aber auf Methoden zur Sicherung des Trainingserfolgs. Es bietet einen Leitfaden zur Entwicklung und Durchführung nachhaltig wirksamer Trainings und Seminare - mit Checklisten, Praxistipps, Fallbeispielen und Arbeitsmaterialien zum Download.
Betriebliche Weiterbildung: ein Muss?- Weiterbildung in Zahlen.- Weiterbildung als Wettbewerbsvorteil.- Entwicklung von Trainingsprogrammen.- Strategische Anbindung von Trainings.- Systematische Planung und Durchführung von Trainings.- Software-Unterstützung: Learning-Management-Systeme.- Lerntheorien: Konsequenzen für die Trainingsgestaltung.- Trainingsformen.- Der Zeitpunkt des Trainings im Lebenszyklus des Mitarbeiters im Unternehmen.- Nachhaltige Trainingsgestaltung.- Ergebnisbezogene Evaluation.- Evaluationsstrategien.- Evaluationsmodelle.- Trainingsevaluation und Mikropolitik.- Prozessbezogene Evaluation: Erfolgsfaktoren für den Transfer.- Das Lern-Transfer-System-Inventar.- Ansatzpunkte für Optimierungen.- Integration ergebnis- und prozessbezogenener Evaluation.- Die Zukunft von Trainings in Organisationen - 7 Thesen.