Die Finanzierung der Krankenhäuser ist von den DRGs abhängig. Die Pflege als Leistungs- und Kostenfaktor im Krankenhaus ist gefordert, an einer optimalen Eingruppierung von Patienten mitzuwirken. Von der korrekten Eingruppierung wird das Fortbestehen eines Krankenhauses am Markt stark beeinflusst werden. Die Pflege muss zeigen, wie ihre Leistungen im Rahmen der DRGs abgebildet werden können. Eine Möglichkeit sind die Pflegediagnosen. Sie helfen Pflege messbar und abrechenbar zu gestalten.

Die Finanzierung der Krankenhäuser ist von den DRGs abhängig. Die Pflege als Leistungs- und Kostenfaktor im Krankenhaus ist gefordert, an einer optimalen Eingruppierung von Patienten mitzuwirken. Von der korrekten Eingruppierung wird das Fortbestehen eines Krankenhauses am Markt stark beeinflusst werden. Die Pflege muss zeigen, wie ihre Leistungen im Rahmen der DRGs abgebildet werden können. Eine Möglichkeit sind die Pflegediagnosen. Sie helfen Pflege messbar und abrechenbar zu gestalten.Machen Sie die Pflege zu barem Geld: Die praktische (und erprobte) Implementierung der Pflegediagnosen auf allen Stationen: Schritt für SchrittPlus für die Praxis: Übungen Fallbeispiele Formulierungshilfen für die Pflegeplanung Pflegediagnostischer Anamnesebogen TOC:Pflegediagnosen, ihre Bedeutung für das Qualitätsmanagement und die G-DRG Systematik.- Voraussetzungen für die Einführung von Pflegediagnosen.- Aufgaben der Multiplikatoren.- Vorbereitung der Multiplikatoren - Didaktisches Konzept.- Die Einführung von Pflegediagnosen und ihre Relevanz für Veränderungsprozesse.- Der Interaktionsprozess als systemischer Ansatz.- Pflegetheorien und pflegediagnostischer Prozess.- Aufgaben von Pflegediagnosen.- Katalogsystematik und Pflegetheorie.- Aufbau einer Katalogsystematik.- Kritisches und kreatives Denken im diagnostischen Prozess.- Die Bedeutung der Pflegeanamnese.- Kompetenzentwicklung und Prioritätensetzung.- Pflegediagnosen und DRG-Systematik.- MDK-Sicherheit.- Fallbeispiele.

Voraussetzungen zur praktischen Umsetzung.- Pflegediagnosen - ihre Bedeutung für das Qualitäts- und Risikomanagement sowie die G-DRG-Systematik.- Pflegediagnosen und ihre Bedeutung für die Transparenz des Behandlungsaufwandes.- Vorbereitung für die Einführung von Pflegediagnosen.- Pflegediagnosen in der praktischen Umsetzung.- Aufgaben und Struktur von Pflegediagnosen.- Pflegediagnosen und diagnostischer Prozess.- Leistungsoptimierung durch Veränderungen in der Organisation des Behandlungsprozesses und in der Mitarbeiterführung.- Pflegediagnosen und ihre Bedeutung für neue Organisationsformen im Behandlungsprozess.- Kompetenzentwicklung im Rahmen von Personalmanagement.- Fallbeispiele.- Potenzielle Varianten von individueller und standardisierter Planung eines Behandlungsprozesses.