Quelles strategies adopter pour optimiser la communication en entreprise a l'heure du numerique ?Le management est a la croisee des chemins... il ne doit pas se tromper de route ! S'ils sont deja bien presents, en 2020 les natifs numeriques seront majoritaires dans l'entreprise. Il faut tenir compte de cette generation qui est nee avec l'informatique, qui a grandi avec et qui vit connectee en permanence. Le travail aussi evolue : credit-temps, teletravail, amenagement de fin de carriere, coworking, nomadisme professionnel, etc. L'univers professionnel entame une mutation profonde et concrete qui s'amplifie encore avec l'integration des outils 2.0 dans l'entreprise. Celle-ci entre de plain-pied dans l'ere de l'ultraconnectivite, de l'instantaneite, du savoir accessible en tous lieux et a tous moments...Si les collaborateurs evoluent, si le travail evolue alors le management doit aussi evoluer ! Il doit emboiter le pas a l'evolution de la societe, a ce nouveau monde, ainsi que le nomme le philosophe Michel Serres, qui s'installe... L'epoque de la gestion statique et directive est revolue, nous sommes entres dans l'ere d'un management dynamique et participatif, plus moderne, base sur l'autonomie, le challenge, l'ouverture d'esprit et la motivation nee d'une adhesion forte a un projet. Dans ce contexte, la communication est essentielle ! Le manager doit donc inclure une grande part de communication dans l'approche vers ses collaborateurs. Et pourtant, pour beaucoup de managers, la communication reste secondaire alors que, plus que jamais, manager, c'est communiquer !Un guide pratique offrant de nombreux conseils pour gagner en autonomie et dynamisme grace aux nouvelles technologies.