1. Einleitung.- Einführung in die wesentliche Problematik.- Bisheriger Wissens- und Forschungsstand zum Thema.- Gang der Untersuchung 2. Untersuchung grundlegender Wissenschaften zu Organisations- und Prozesstheorien.- Grundsatzüberlegungen.- Organisationstheoretische Grundlagen.- Prozesstheoretische Grundlagen 3. Zwischenergebnis: Auswertung der wissenschaftlichen Theorien anhand unternehmensspezifischer Implikationen.- Auswertung der organisationstheoretischen Ansätze.- Auswertung der prozesstheoretischen Ansätze.- Ableitung eines grundlegenden, prozessorientierten und unternehmensspezifischen Vorgehenskonzeptes.-4. Methodische Analyse und Verbesserung wertschöpfender Projektentwicklungsprozesse. - Positionierung der Immobilien-Projektentwicklung im Unternehmensumfeld.- Identifizierung der Projektentwicklungsprozesse.- Modellierung der Projektentwicklungsprozesse.- Implementierung der Projektentwicklungsprozesse.- Evaluierung der Projektentwicklungsprozesse.- Optimierung der Projektentwicklungsprozesse. 5. Endergebnis: Zusammenfassung und Ausblick - Konsolidierung der Inhalte und Erkenntnisse.- Überleitung der Ergebnisse in ein Gesamtmodell des strategischen Prozessmanagements. -Schlusswort 6. Anhang .- Formblatt zur Prozessmodellierung.- Analyseverfahren Electre III zur Auswahl der Optimierungsprozesse.- Externalitäten (Externe Effekte) im Kontext zur Immobilienwirtschaft.- Risikosimulierte Developmentrechnung für die Immobilien-Projektentwicklung. Abbildungsverzeichnis. Indexverzeichnis. Literaturverzeichnis.
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